【開催決定】「CFO×COO流 M&A戦略 常識の枠を外す企業価値向上講座」説明会のご案内
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2025
CFO・COO代行業務
Measures for management issues
あらゆる分野に精通する経験豊富なプロが、様々な経営課題の解決を加速させ「企業価値向上」を実現させます。
CFO×COO代行で、経営に関する広範囲のお悩みを一気に解決しませんか?
PROBLEM
ABOUT
CFO×COOとは、企業経営におけるCOO(経営参謀的攻め、ストラテジー) と CFO(管理部長的守り、コーポレートやファイナンス)の両面を兼ね備えた経営のスペシャリストのことです。
外部経営参謀として経営者に寄り添いながら、成長戦略をナビゲートし、経営効率(生産性)を上げ、企業価値を向上をサポートする役割を企業ごとの必要な時間に応じて提供する代行サービスです。
FEATURE
FEATURE 01
通常常駐だと高額な報酬が必要な「CFO×COO」人材を月1~2回等それぞれの企業毎・ステージ毎のニーズや予算に合わせた利用が可能。
FEATURE 02
多くの企業価値向上に貢献した経験豊富なプロフェッショナルによるサービスの提供。
FEATURE 03
(CFO:事業戦略立案)×(COO:事業戦略実行)
通常CFOとCOO役目が異なる2名の採用が必要なところを弊社の「CFO×COO代行」を導入する事により同時に取組が可能。
METHOD
「弊社独自のメソッド」=「成功に至った戦略策定方法~実行~達成までのプロセス」
弊社のクライアント先には、再現性を持った「成功に至ったプロセス」をご提供しております。
一般的に多くのプレスリリースが行われている成功事例については
「何故そのような成果に繋がったのか」「鍵となった考え方や戦略策定~実行~達成までのプロセス」までの真のキーポイントは通常記載がされていない事が一般的です。
弊社で取り組みを行いプレスリリースがなされている事例についても同様です。
FLOW
FLOW 01
面談によるお客様のニーズをヒアリングさせていただきます。
※面談は「訪問」or「オンライン」にて対応しています。
FLOW 02
CFO×COO代行としてお客様のご要望に沿った、最適な支援内容(金融機関対策/M&A/IPO/安定経営など)とご支援期間を、目標より逆算して決めていきます。
FLOW 03
ご支援内容とプランを決め、契約書を締結の上、サポート開始となります。
Q&A
SERVICE
SEMINAR
Column